品牌延伸需要營銷策略性延伸，而非毫無根據的肆意擴張。從市場營銷發展角度的長遠來看，缺乏戰略規劃的品牌延伸或將釀成品牌災難。品牌延伸，看上去是餡餅，往往也是陷阱。

七匹狼的品牌延伸
齊秦代言的略帶滄桑和粗獷的男人味，讓七匹狼是成熟中青年男人服裝的代表。而今，七匹狼是男裝、女裝、童裝、運動裝、牛仔。從最初的男裝，七匹狼無限產業延伸。
七匹狼的市值在100億左右。而另外一個男裝品牌九牧王的市值比它高50%，約150億。九牧王最初是男褲專家，后來也做了品牌延伸，豐富了男裝產品線。但是我只會買九牧王的褲子。如果我要賣外套，消費者會有更好選擇：夾克是勁霸或者利郎，立領的是柒牌;運動裝是ADIDAS或者NIKE，戶外 裝是 THENORTHFACE或者哥倫比亞。
為什么不能品牌延伸?根本原因在于消費者的印象很難改變，消費者只接收與自己的認知相對應的信息。想改變市場對品牌的印象，難上難。在消費者的心智中，七匹狼就是男裝，九牧王就是男褲。
品牌延伸一般有這樣幾種情形：
第一、在產業上延伸。
從產業相關性分析，可向上、向下或同時向上向下延伸。采取這種延伸方式，為材料來源、產品銷路提供了很好的延伸方式。
另一種是產業平行延伸，一般適應于具有相同(或相近)的目標市場銷售渠道，相同的儲運方式，相近的形象特征的產品領域，這樣一方面有利于新產品的行銷，另一方面有利于品牌形象的鞏固。
第二、在產品質量檔次上延伸。
(1)向上延伸，即在產品線上增加高檔次產品生產線，使商品進入高檔市場。比如比亞迪汽車自F3之后推出高端車型。
(2)向下延伸，即在產品線中增加較低檔次的產品。利用高檔品牌產品的聲譽，吸引購買力水平較低的顧客慕名購買這一品牌中的低檔廉價產品。如果原品牌是知名度很高的名牌，這種延伸極易損害名牌的聲譽，風險很大。比如寶馬和奔馳不斷推出低價車型。
(3)雙向延伸，即原定位于中檔產品市場的企業掌握了市場優勢以后，決定向產品線的上下兩個方向延伸，一方面增加高檔產品，另一方面增加低檔產品，擴大市場陣容。
第三、擴散法延伸。
這對剛成長起來的名牌非常有意義。它有三種情形：
1.單一品牌可以擴散延伸到多種產品上去，成為系列品牌，在不同的產品線上使用相同的品牌;2.一國一地的品牌可擴散到世界，成為國際品牌，主要是境外的產品進入中國市場;3.名牌產品可擴散延伸到企業上去，使企業成為名牌企業。
無論是哪種情形的品牌延伸，原有品牌對應的內涵被稀釋，往往都意味著品牌定位的模糊和品牌形象的弱化。
而在得到新顧客的同時，也面臨著忠實老顧客的流失。企業經營者和品牌管理者都有這樣的經驗，開發一個新客戶的成本是維系一個老客戶的4倍以上，得不償失。
北京金成昊天網觀點：要讓客戶真正信任，誰也不能一勞永逸!